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找到合适的员工来建立一支高素质的团队很困难,而且越来越难。一项调查报告称,在 2020 年,68% 的人力资源专业人员报告了职位空缺方面的问题——高于 2013 年的 50%。在这里,在本文中,我们将逐步向您展示如何获得通过独特的、经过验证的技巧,为任何工作找到最合适的求职者。 如何找到称职的员工: 使用您的品牌 当您开始制定企业的招。

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聘和雇用方法时,您要做的第一件事就是有效地使用品牌。雇主品牌被定义为您如何向新候选人和求职者推销您的商店/业务。您推广业务的方式会 中国电话号码表 影响您吸引相关人员并让他们想加入您的团队的能力。为了使雇主品牌在您的招聘和雇用过程中发挥作用,来宾发帖首先,找出是什么让您与众不同。您可能需要通过提及来展示自己; 激励措施 职场文化 一旦你确定了这些东西,你应该在以下位置声明它们: 商店的网站 社交媒体平台 工作介绍 您最初的招聘电子邮件 您发布职位空缺的工作委员会 找到合适的工作平台来做广告 互联网上有各种很棒的求职公告板。

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