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卓越运营不是终点。在业务运营的各个方面实现卓越是一个持续不断的旅程。ERP 软件是定义和实施卓越运营战略的绝佳机制。ERP 促进机器、材料、人力、资金和时间的最佳利用,以提高制造组织的盈利能力。 如何实现可持续盈利是困扰大多数制造企业的一个问题。

 

来宾发帖就原材料成本和成品成本受市场驱动的制造企业而言更是如此。这些公司只能控制其内部流程。在这种情况下,他们如何 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码表 保持盈利能力?唯一的解决方案是实现卓越运营。 维基百科对“卓越运营”的描述如下: “卓越运营是指比竞争对手更一致、更可靠地执行业务战略。卓越运营由结果证明。与竞争对手相比,运营卓越的公司将具有更低的运营风险、更低的运营成本和更高的收入。 如何利用ERP实现卓越运营? 制造公司可以利用 ERP 来定义和实施业务流程,描述规则和指南,以及为组织中的几乎每项活动实施验证和检查表。因此,ERP 是定义和推出卓越运营战略的绝佳机制。 1. 采购:具有集成电子采购解决方案的 ERP 软件使您的采购流程公平、透明、快速且具有成本效益。

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2. 最佳库存:ERP 软件使用物料需求计划方法帮助计划库存需求,定义再订货点并确保最佳库存 3.实时信息和审批:ERP通过收集实时数据帮助您实现卓越的流程和消除返工和拒收 7. 最长的正常运行时间、利用率、生产率、最少的故障:ERP 工厂维护模块 BRB目录 有助于定义定期检查、检查和维护。所有这些都有助于确保设备和机械处于最佳状态,并最大限度地利用以获得最佳输出。

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