农村医院需要帮助。2016 年，美国 41% 的乡村医院以负利润运营。随着人口老龄化，这个问题变得更糟——而不是更好。今天，我们重点介绍小型乡村医院可以从收入周期评估中受益 的一些方式。 当一些人想到收入周期管理时，来宾发帖他们会想到具有复杂需求的大型医疗保健组织。但任何规模的医疗保健组织都可以从收入周期评估中受益。
是的较小的医院可以从收入周期评估和医疗
保健咨询中受益。事实上，这些评估可能对较小的乡村医院产生更大的比例影响。 了解小型农村医 黎巴嫩电话号码表 院面临的独特挑战 第一步也是最重要的一步是了解小型医院面临的独特挑战。较小的乡村医院面临着大城市较大医院所不存在的挑战：• 20% 的美国人口生活在农村地区，但只有 10% 的医生在农村地区执业，导致较小的医生持续短缺，乡村医院• 美国近一半的乡村医院经营利润为负• 与都市地区的大型医院相比，乡村医院处理不同的、更具挑战性的患者人口统计；农村地区往往人口老龄化和失业率较高，这给寻求优化收入周期的小型医院带来了问题• 农村地区的医院比城市地区的医院处理更具挑战性的患者；65岁以上的患者更多，更高的儿童贫困率和过早死亡率，以及更高的儿童死亡率，以及许多其他问题 较小的乡村医院无法改变这些因素：它们是美国许多地区乡村生活中不可避免的一部分。
优秀的乡村医院没有
抱怨这量。他们可以使用基于云的健康 IT 系统来提高生产力并加强对患者的护理——所有这一切的成本都与更大、更都市化的竞争对手 BRB目录 付的成本相当。优秀的医疗保健顾问可以分析组织需求，然后推荐和实施最佳的健康 IT系统。
